Menumbuhkan risiko iklim seperti cuaca ekstrem mengambil korban besar pada Penghasilan dan Kesehatan Pekerja Tekstil di Global South.
Jason Judd dari Global Labor Institute Cornell University di Amerika Serikat adalah ahli terkemuka dalam masalah ini. Penelitiannya menyoroti kerusakan yang disebabkan oleh krisis iklim di negara -negara yang membuat mode terbaru untuk negara -negara kaya.
Penelitian timnya menunjukkan negara -negara seperti Bangladesh, Kamboja, Pakistan dan Vietnam bisa melihat mereka Penghasilan mode jatuh 22 persen pada tahun 2030 dan kehilangan 1 juta pekerjaan tanpa mendesak Investasi dalam adaptasi iklim.
Di kota-kota penghasil pakaian utama seperti Dhaka dan Hanoi, para pekerja telah mengalami gelombang tekanan panas yang lebih lama dan banjir yang lebih sering dan ekstrem selama dua dekade terakhir, menurut laporan Cornell University yang diterbitkan pada bulan Desember.
Judd berbicara dengan konteks dan wawancaranya telah diedit untuk panjang dan kejelasan.
Mengapa ada perhatian terbatas yang diberikan pada risiko iklim yang dihadapi pekerja?
Saya pikir beberapa hal terjadi. Merek lambat tentang menambahkan adaptasi ke daftar masalah yang harus mereka tangani.
Itu berubah, sebagian karena sulit bagi siapa pun untuk berpendapat bahwa mereka harus memperhatikan secara eksklusif masalah dekarbonisasi dan mengabaikan percepatan panas dan banjir yang intens.
Perubahan apa yang terjadi?
Beberapa merek mulai menetapkan pedoman dan menetapkan standar. Sama seperti panas yang semakin cepat, pengaturan standar dan penegakan standar juga harus berakselerasi.
Pemasok enggan karena mereka tidak yakin apakah mereka mampu melakukan investasi dalam adaptasi dan mendapatkan pengembalian. Jadi mereka cemas memiliki mandat baru yang tidak didanai dari pembeli mereka.
Mengingat investasi terbatas dalam adaptasi iklim untuk pekerja sektor mode, solusi apa yang harus didahulukan?
Bisa dibilang teknologi adaptasi yang paling penting adalah uang tunai. Ini adalah uang di tangan pekerja yang memungkinkan mereka membuat pilihan untuk keluarga mereka yang mengurangi dampak panas dan banjir tinggi.
Pekerja di sini di Dhaka memberi tahu kami bahwa untuk membayar tagihan listrik mereka, untuk membuat kipas melewati malam hari, mereka harus menjual atau menggadaikan barang -barang rumah tangga mereka. Dan biaya obat mereka naik setinggi 10 kali dalam bulan terpanas dan paling lembab.
Bagaimana pemerintah dapat membantu menaikkan upah untuk membantu pekerja mengatasi panas?
Di Bangladesh, upah garmen ditinjau dan diatur ulang setiap lima tahun sekali, yang berarti pekerja menunggu waktu yang lama untuk bantuan. Ketika harga naik, tekanan pada pekerja dan keluarga mereka tumbuh.
Pesaing Bangladesh telah memutuskan bahwa sistem ini tidak berkelanjutan. Contoh terbaru adalah Kamboja. Sepuluh tahun yang lalu, mereka mengubah kebijakan mereka. Jadi mereka sekarang meninjau upah minimum untuk pekerja garmen setiap tahun.
Akankah kenaikan upah menimbulkan beban yang lebih besar pada produsen dan menghambat daya saing mereka?
Kami terbiasa mendengar argumen ini dari majikan. Di Kamboja 10 tahun yang lalu, industri mengatakan kepada pemerintah: ‘Jika Anda mengizinkan para pekerja ini untuk mendorong upah menggunakan protes mereka, Anda akan menghancurkan industri kami.’
Pemerintah akhirnya setuju untuk mengubah proses dan menaikkan upah. Setelah perubahan, upah mulai naik secara bertahap. Dan pesanan tumbuh, pendapatan tumbuh, dan pertumbuhan pekerjaan – semuanya naik. Kita dapat memiliki ketiganya secara bersamaan.
Tindakan lain apa yang dibutuhkan?
Salah satunya adalah melalui pengaturan standar. Pemerintah di sini dapat mengatakan, misalnya: ‘Kami akan menetapkan standar untuk tempat kerja di dalam ruangan panas dan tindakan lainnya.’
Yang lain adalah peraturan di Tingkat Eropamisalnya, merek. Jika petunjuk uji tuntas keberlanjutan perusahaan UE bertahan, maka kewajiban pembeli untuk mengetahui apa yang terjadi. Jadi jika mereka tahu bahwa ada panas berlebihan di dalam tempat kerja, dan jika mereka tidak melakukan apa pun untuk memperbaikinya, maka mereka bertanggung jawab.
Kisah ini diterbitkan dengan izin dari Yayasan Thomson Reuterslengan amal Thomson Reuters, yang mencakup berita kemanusiaan, perubahan iklim, ketahanan, hak -hak perempuan, perdagangan manusia dan hak properti. Mengunjungi https://www.context.news/.
