Selama satu dekade, saya bekerja di bidang teknologi selama era keemasannya di LinkedIn, Slideshare, dan Prezi. Saya beruntung tidak mengalami PHK – kenyataan yang dihadapi banyak teman saya di industri lain, seringkali lebih dari sekali.
Kapan PHK massal dalam teknologi Mulai menjadi berita utama pada akhir 2022, saya secara naif percaya saya akan terhindar.
Saya tidak, tetapi PHK saya adalah katalis yang menyebabkan transformasi paling signifikan dalam karier saya.
Saya masih ingat undangan kalender seolah -olah itu kemarin
Itu berjudul “Percakapan Anda,” dengan tautan ke pesan video dari CEO tentang PHK yang akan datang. Saya berasumsi itu adalah undangan untuk memberi tahu manajer tentang perubahan yang akan datang, tetapi kemudian saya melihat manajer saya dan perwakilan SDM ada di undangan. Perutku tenggelam.
Ketika di PreziSaya membangun keramaian sisi sederhana sebagai pembicara utama dan instruktur pembelajaran LinkedIn. Pekerjaan sampingan ini menguntungkan saya dan menguntungkan Prezi, menciptakan lebih banyak kesadaran dan visibilitas merek untuk perusahaan. Saya menjadi ahli yang diakui dalam komunikasi dan pertemuan virtual.
Namun, ketika teman -teman akan bertanya kepada saya apakah saya pernah berpikir untuk melakukan hal saya sendiri, saya akan menjawab, “Tidak, saya suka stabilitas perusahaan.”
Perusahaan tidak stabil seperti yang saya kira. Saya diberhentikan pada November 2022, meninggalkan gaji dan tunjangan enam digit.
Bisa mudah bagi PHK untuk merasa pribadi
Saya menghabiskan bertahun -tahun memimpin tim editorial Prezi, membentuk strategi konten, membangun proses internal, dan menciptakan kesadaran produk.
PHK saya adalah pelajaran yang keras: bahkan jika Anda memberikan hasil dan terkenal dan disukai di dalam perusahaan, PHK bisa terjadi pada Anda. Sementara saya bisa memikirkan kekecewaan, saya memilih untuk melihatnya sebagai titik balik.
Ketiga pelajaran ini mengubah pola pikir saya selama beberapa bulan berikutnya dan membantu saya pulih dan berkembang.
1. Taruhan pada merek pribadi Anda
Sebelum Prezi, saya adalah editor pendiri di LinkedIn – pekerjaan impian saya saat itu. Tidak sampai saya meninggalkan LinkedIn, saya menyadari seberapa dekat saya mengikat identitas saya dengan perusahaan. Di luar peran saya di sana, saya tidak tahu apa yang ingin saya kenal secara profesional.
Pengalaman itu adalah panggilan bangun. Itu mengajari saya pentingnya Membangun merek Andabahkan saat Anda bekerja untuk orang lain. Anda tidak pernah tahu kapan pekerjaan mungkin berakhir, tetapi merek Anda akan tetap bersama Anda ke mana pun Anda pergi.
Meskipun memikirkan merek Anda mungkin merasa tidak nyaman, Anda sudah memilikinya. Ini pada dasarnya adalah reputasi Anda. Anda bisa disengaja tentang hal itu atau membiarkan orang lain mendefinisikannya untuk Anda.
Saya menciptakan kerangka kerja merek karier epik, yang saya bagikan dalam buku saya, “Kehadiran yang tak terlupakan. “Saya menggunakan ini untuk membangun kehadiran profesional yang kuat dan bisnis yang berkembang. Epic adalah singkatan dari:
- Pengalaman: Informasi tentang latar belakang Anda, perjalanan profesional, dan acara kehidupan yang sangat memengaruhi Anda.
- Kepribadian: Ciri -ciri kepribadian, soft skill, dan kualitas khusus menentukan siapa Anda dan apa yang Anda lakukan.
- Identitas: Nilai -nilai Anda dan apa yang Anda perjuangkan, yang membantu orang memprediksi bagaimana Anda akan berperilaku.
- Masyarakat: Memastikan jaringan Anda melihat Anda bagaimana Anda ingin dilihat.
Setelah PHK saya, banyak orang mengenal saya sebagai pemimpin editorial di Prezi, tetapi mereka juga mengenal saya sebagai pembicara, instruktur, dan pemimpin pemikiran. Mengetahui bahwa saya sudah memiliki merek yang disengaja memberi saya keyakinan bahwa saya akan mendarat di kaki saya.
2. Beroperasi sebagai CEO karier Anda
Dalam peran perusahaan, wajar untuk mengikuti arus. Kami berupaya menaiki tangga, berharap kerja keras kami akan menghasilkan promosi dan kenaikan gaji kami.
Salah satu pergeseran pola pikir besar yang saya adopsi di Prezi adalah menjadi CEO dalam karier saya, yang berarti mengambil nasib saya ke tangan saya sendiri. Saya menganjurkan untuk diri saya dan tim saya dan meminta apa yang saya inginkan, saya tahu ketika siklus promosi itu dan siapa yang memutuskan mereka, dan saya mengajukan diri untuk hadir selama semua tangan untuk memastikan saya terlihat.
Saya telah menghabiskan terlalu banyak karir saya menunggu peluang untuk menghampiri saya alih -alih secara aktif menciptakannya. Setelah PHK, pola pikir saya sebagai CEO dalam karir saya memberi saya kepercayaan diri untuk menjadi CEO perusahaan saya sendiri, Rise Learning Solutions, pada Januari 2023.
Apakah Anda tinggal di perusahaan atau unggul sendiri, berpikir seperti CEO karier Anda mengubah segalanya. Anda akan mulai mengambil inisiatif, mengadvokasi diri sendiri, dan beroperasi dengan tujuan dan kontrol yang membuka pintu baru.
3. Membangun hubungan, bukan hanya resume
Di awal karir saya, pikir saya Membangun resume Penuh dengan kualifikasi adalah kunci keberhasilan karier, tetapi hubungan yang Anda bangun mendorong karier Anda ke depan.
Bahkan ketika saya tidak secara aktif mencari pekerjaan, saya melanjutkan Jaringan dan menumbuhkan hubungan dengan kolega, mentor, dan rekan industri.
Koneksi saya membuka pintu baru dan memperkenalkan saya pada peluang yang selaras dengan tujuan saya. Banyak orang menjangkau posting dan ide pekerjaan. Beberapa menjadi klien, dan yang lain menjadi rujukan. Hubungan -hubungan ini adalah kunci untuk transisi saya dan terus memainkan peran penting dalam karier saya hari ini.
Dipisahkan dari Prezi adalah salah satu hal terbaik yang pernah terjadi pada saya
Sementara saya mengalami kepanikan yang adil karena diberhentikan tepat sebelum liburan di pasar tenaga kerja yang keren, itu memberi saya ruang untuk membuat keputusan yang akan membentuk masa depan saya.
Ketiga pelajaran ini memberdayakan saya untuk mengambil kepemilikan perjalanan saya, merangkul peluang baru, dan menciptakan karier yang memuaskan, berdampak, dan unik saya. Saya bangga mengatakan bahwa saya telah menciptakan bisnis enam angka yang telah melampaui gaji perusahaan saya sebelumnya.
Jika Anda menghadapi PHK, ingat pertumbuhan terjadi di tidak nyaman. Kemunduran sulit yang Anda temui cenderung mendorong Anda ke depan jika Anda bersedia bersandar dan mengambil tindakan.