- Elon Musk’s Malam di Tesla adalah pengingat bahwa dia bisa pergi dengan lebih dari CEO lainnya.
- Namun, memiliki pertemuan akhir menit terakhir juga berisiko tampak tidak terorganisir, kata seorang ahli kepemimpinan.
- Pertemuan dengan pekerja Tesla adalah pengingat pendekatan All-In Musk untuk bekerja.
Dengan yang lain CEOitu akan menjadi keadaan darurat lima alarm.
Namun, Elon Musk terakhir setelah jam kerja terakhir dengan pekerja Tesla adalah pengingat bahwa orang depan perusahaan-mungkin bebas secara tunggal dari norma-norma yang dialami para pemimpin lain-dapat melarikan diri dengan banyak hal.
Pertanyaan besarnya adalah: Berapa banyak?
Meskipun dia yakin karyawan selama bertahun -tahun untuk bekerja tenda Dan Tidur di kantorkelonggarannya dengan pekerja, investor, dan pelanggan tidak terbatas, pengamat Musk mengatakan kepada Business Insider.
“Tidak ada versi di mana dia dalam banyak hal ini sekaligus, dan itu berjalan dengan baik,” Wil Schroter, pendiri dan CEO Startups.com, akselerator teknologi, mengatakan kepada BI.
Dia menunjuk ke banyaknya item dalam daftar yang harus dilakukan Musk-dari mengendalikan setengah lusin perusahaan, termasuk Tesla, X, dan SpaceX, hingga mencoba membuat ulang pemerintah federal.
Permintaan besar pekerja
Keputusan Musk untuk mengadakan pertemuan di seluruh perusahaan dengan sedikit pemberitahuan pada jam 9 malam di Austin – dengan gangguan teknologi lebih lanjut menunda awal – mengirimkan beberapa sinyal negatif, kata Melissa Schilling, seorang profesor manajemen dan organisasi di Stern School of Business Universitas New York.
Schilling, yang telah mempelajari karier dan bisnis Musk, mengatakan kepada BI bahwa di antara mereka adalah rasa ketidakpastian.
“Itu posisi yang sangat berbahaya bagi seseorang yang sangat penting bagi merek,” kata Schilling.
Memulai rapat ketika rutinitas tidur mungkin sedang berlangsung juga dapat membuat moral pekerja.
Jika Anda memberi sinyal kepada karyawan bahwa waktu mereka tidak berharga, “Anda benar -benar merusak hubungan itu,” katanya.
Adalah satu hal untuk melanggar beberapa norma perusahaan pada tahap awal sebuah perusahaan, tetapi Musk sudah melewati bulan madu itu, menurut Schilling.
“Tindakannya mempengaruhi terlalu banyak orang sekarang untuk melarikan diri dengan perilaku anak laki-laki menjadi anak laki-laki,” katanya.
Schroter mengatakan Musk sering mendapat manfaat dari keraguan tetapi bahwa jika dia harus berurusan dengan krisis besar, seperti saham Tesla turun 80% dari tertinggi Desember mereka (mereka turun sekitar 50%), Musk Stans akan kurang memaafkan.
Dalam kasus seperti itu, “Anda tidak bisa bermain -main dengan pemerintah dan melakukan pemotongan,” kata Schroter, merujuk pada peran lain Musk di atas kelompok penasihat Departemen Efisiensi Pemerintah Donald Trump.
Menabrak sofa
Ini bukan pertama kalinya sikap Musk untuk bekerja menarik perhatian.
Orang terkaya di dunia ini dengan terkenal mengatakan dia tidur di lantai di pabrik Tesla ketika perusahaan itu terperosok “neraka produksi“Untuk Model 3. Dia juga mengatakan dia jatuh di sofa saat berada di pergolakan refashioning Twitter ke x.
Meskipun beberapa mode pendiri Flourish adalah bagian dari model operasi Musk, Schilling mengatakan pertemuan malam Tesla menunjukkan ketidaksiapan dan bahwa ia hanya terlambat menyadari sesuatu yang penting terjadi di perusahaan.
Tesla menderita contoh baru -baru ini vandalisme ke kendaraannya dan di ruang pamernya, yang ia dikaitkan dengan orang -orang di kiri politik, dan slide di stok.
Saham pembuat mobil mendapatkan kembali beberapa dasar Jumat karena investor tampak berbesar hati oleh pesan Musk selama pertemuan hari Kamis. Di dalamnya, dia memohon pekerja Bertahan di saham mereka dan membicarakan perusahaan Cybercab.
‘Sedikit kacau’
Salah satu alasan Musk dapat mengayunkan pertemuan malam menit terakhir bahwa di hampir semua perusahaan lain akan mengangkat alis atau staf yang khawatir adalah karena kebanyakan orang sudah berharap dia menjadi “sedikit kacau” dan apa pun kecuali tradisional, kata Dorie Clark, pelatih komunikasi yang mengajar di Columbia Business School dan menulis buku “The Long Game.”
“Ini adalah orang yang Dope Asap Di acara Joe Rogan, “katanya kepada BI.
Clark mengatakan reputasi lama Musk sebagai CEO improvisasi dan emosional mungkin menumpulkan kemungkinan kekhawatiran bahwa ia tidak menentu.
Dia mengatakan bahwa pertemuan itu malah mengirim pesan kepada karyawan bahwa Musk masih memperhatikan dan peduli dengan perusahaannya.
Namun, Clark mengatakan, itu saja kemungkinan besar tidak akan cukup untuk terus melakukan peluasi pekerja dan sentimen investor tanpa tindakan lebih lanjut untuk menunjukkan bahwa ia terlibat dalam mengatasi tantangan di Tesla.
Efek Steve Jobs
Schroter, yang menjalankan akselerator teknologi, mengatakan keputusan Musk untuk berbicara langsung kepada pekerja lebih efektif daripada mengirim email atau mengandalkan tim komunikasi perusahaan.
“Ada sesuatu yang berbeda ketika Anda berdiri di depan orang, bahkan jika itu di zoom, di mana mereka melihat Anda berbicara, mereka melihat Anda emote,” kata Schroter.
Ini adalah cara untuk menunjukkan bahwa Anda berbagi keprihatinan mereka, katanya. Namun, Schroter berkata, berapa banyak pemimpin yang dapat meminta pekerja sering terikat oleh “seberapa besar mereka bersedia mengikuti Anda melalui api.”
Dia mengatakan bahwa untuk Musk, seperti pendiri Apple Steve Jobs, kesetiaan pekerja seringkali cukup tinggi sehingga karyawan akan berusaha untuk memenuhi harapan tinggi, termasuk berjam -jam.
“Hanya ada satu Elon Musk,” katanya. “Ini bukan aku fanboying dia sama sekali. Aku hanya menyebutnya apa itu.”
Schroter mengatakan rekam jejak Musk menunjukkan bahwa dia biasanya keluar di depan tetapi “99,9% CEO” tidak memiliki kemewahan untuk ditanyakan sebanyak yang dia lakukan.
“Orang -orang yang mengikutinya – orang -orang yang bekerja untuknya – percaya pada kultus Elon,” kata Schroter. “Sebagian besar pendiri atau CEO tidak memiliki tarikan semacam itu.”
