Saat LinkedIn meluncurkan produk intelijen buatan, Dan Shapero, chief operations officer, juga telah mencoba alat AI.
“Saran saya kepada para pemimpin bisnis adalah merasa nyaman dengan teknologi, untuk menggunakannya,” katanya kepada Business Insider. “Hampir yakin bahwa Anda akan ditanya oleh CEO atau papan Anda, apa strategi Anda untuk merangkul AI di daerah Anda?”
Dia mengatakan para pemimpin yang memiliki jawaban yang baik untuk pertanyaan -pertanyaan itu akan berhasil dalam dekade berikutnya.
Pemimpin teknologi terkemuka, termasuk Jensen Huang dari Nvidia Dan Sam Altman dari Openai, mengatakan mereka menggunakan AI di tempat kerja setiap hari. Beberapa, termasuk platform e-commerce CEO Shopify Tobe Lütke, Bahkan telah mengamanatkan penggunaan teknologi di perusahaan mereka.
Shapero berbagi tiga cara yang telah ia gunakan AI untuk menjadi lebih efisien dalam sehari-hari-dan aspek-aspek pekerjaannya ia masih lebih suka lakukan secara manual:
1. Anda tidak bisa berada di mana -mana
Salah satu cara Shapero mengatakan dia menggunakan AI adalah merangkum catatan untuk pertemuan yang dia lewatkan.
“Ada banyak pertemuan yang menurut saya akan berharga untuk hadir, tetapi kadang -kadang saya tidak bisa berada di mana -mana,” katanya.
Shapero mengatakan dia suka menggunakan copilot untuk ini karena dibangun ke dalam tim, yang digunakan perusahaan milik Microsoft. “Saya akan sering menggunakan Copilot untuk meringkas hasil pertemuan untuk memastikan bahwa saya dapat tetap di atas bisnis.”
2. Topik yang tidak dikenal
Shapero juga mengatakan dia menggunakan AI untuk belajar tentang topik -topik yang tidak diukur dengan baik.
“Seringkali, saya harus belajar tentang teknologi baru, undang -undang baru, dan tren industri yang berbeda,” kata COO. “Saya menemukan bahwa melakukan percakapan dengan chatgpt bisa sangat membantu dalam saya belajar mendalam tentang topik yang tidak saya kenal.”
3. Mempersiapkan pertemuan
Shapero mengatakan dia juga suka menggunakan AI untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk rapat persiapan. Dia mengatakan dia menggunakan produk IQ akun LinkedIn, yang diarahkan untuk peran penjualan.
“Dibutuhkan semua berita yang telah terjadi di sekitar sebuah perusahaan, semua hal yang mereka bagikan di LinkedIn, tren mereka tentang siapa yang mereka pekerjakan, dan itu merangkumnya menjadi dokumen satu halaman yang kemudian dapat saya baca untuk bersiap untuk diskusi saya,” katanya.
Shapero mengatakan dia juga menggunakan chatbots untuk nasihat tentang cara menulis dan menyajikan ide dengan lebih ringkas. Ada satu pengecualian besar: dia mengatakan dia tidak perlu fitur ringkasan AI LinkedIn untuk menulis profilnya sendiri, karena dia memiliki banyak latihan menulis secara pertama.
Bagian manusia dari pekerjaan
Tetap saja, Shapero mengatakan ada bagian dari pekerjaannya yang tidak bisa dia bayangkan AI lakukan, seperti tahap selanjutnya dari perekrutan.
Dia mengatakan bahwa begitu AI membantunya menemukan dan mencantumkan kandidat, dia berpikir tentang pertanyaan seperti “bagaimana saya benar -benar menilai apakah mereka cocok untuk pekerjaan itu?” dan “Bagaimana cara saya berbicara dengan mereka untuk meyakinkan mereka bahwa kami cocok untuk mereka?”
Dia juga mengatakan AI tidak dapat melakukan fungsi kepemimpinan.
“Sementara AI telah menunjukkan bahwa itu dapat mensintesis informasi, saya tidak yakin bahwa itu ditunjukkan bahwa itu dapat menginspirasi tim atau dapat terhubung dengan orang -orang di tingkat yang lebih dalam,” katanya.
Dia mengatakan chatbots dan alat AI juga berjuang dengan kurangnya data, yang membuat keputusan manusia lebih penting.
“Pada akhirnya itu Harus menjadi Anda di pusat, membuat keputusan dan melihat jalan ke depan. “
