Bos gadis Amerika sudah muak dengan CEO GOOT FULL ALPHA MALE

Bisakah Anda mencium bau testosteron? Tiba -tiba, CEO teratas Amerika tampaknya mengambil isyarat mereka dari Logan Roy, Rambo, dan, yang paling mencolok, Donald Trump.

Jiujitsu-Fighting, Maga-Fied Mark Zuckerberg melanjutkan podcast Joe Rogan ke Bemoan Corporate Culture karena menjadi “dikebiri” dan sebaliknya memanggil “agresi,” mengatakan “energi maskulin“Adalah” baik “dan kritiknya sudah terlalu jauh. Jamie Dimon Telah pergi pada screed yang dipenuhi bomb tentang bagaimana karyawan yang diminyaki harus kembali ke kantor. Seorang buff Jeff Bezos telah meletakkan palu di Washington Post, menuntut editor memberinya “neraka ya” untuk menegaskan mereka semua ada di “kebebasan pribadi dan pasar bebas.” Elon Musk, berani oleh Trump untuk menjadi lebih “agresif,” berteriak “gergaji!” saat dia membuatnya Pemotongan brutal untuk birokrasi federal. Dan bahkan jika pertandingan kandang Zuck-Musk itu dibatalkan, semangat siap-siap-ada: Musk diposting ke X awal bulan ini bahwa ia “secara harfiah menantang Putin untuk pertempuran fisik satu-satu di atas Ukraina.”

Tidak paling tidak terkejut dengan semua hal ini: wanita dalam bisnis.

Saya berbicara dengan beberapa pendiri wanita, bersama dengan psikolog dan sosiolog, yang melihat machoism yang bangkit kembali di perusahaan Amerika – dan pembongkaran terkait program DEI, mandat RTO, PHK, dan panggilan untuk “intensitas” – Sebagai timbulnya era baru reaksi. Di satu sisi, beberapa wanita takut bahwa budaya perusahaan yang agresif di era Trump 2.0 dapat mendorong mereka keluar dari posisi perusahaan dan melanjutkan tren seperti kurangnya representasi di sektor teknologi. Di sisi lain, beberapa melihatnya sebagai galvanis. “Serangannya adalah tanda bahwa kami membuat kemajuan serius,” kata Maureen Clough, tuan rumah “Itu terlambat“Sebuah podcast tentang usia di tempat kerja, berbagi sentimen dari beberapa wanita yang saya ajak bicara.” Sekarang kita tahu siapa orang -orang ini, “tambahnya.” Topeng dan sarung tangannya tidak aktif. “

Sementara beberapa orang melihat tampilan yang kuat ini sebagai sarana untuk menenangkan – dan menangkis tindakan peraturan dari – administrasi Trump, yang lain melihatnya sebagai meraih momen politik untuk secara oportunistik kembali ke norma -norma maskulin di tempat kerja. Ini “bukan tentang uang, ini lebih tentang mereka yang ingin memiliki taman bermain yang selalu mereka miliki,” kata Sapna Cheryan, seorang profesor psikologi di University of Washington. Jennifer Berdahl, seorang profesor sosiologi di University of British Columbia, menggunakan analogi yang sama. “Ini seperti anak laki -laki di kotak pasir tetapi menskalakannya ke miliarder. Ini adalah konsep kejantanan yang berbahaya: hampir tidak peduli seberapa banyak Anda berhasil, itu tidak pernah cukup.” Dia menambahkan, “Apa yang sebenarnya mereka panggil adalah untuk kontes dominasi untuk bebas, hampir seperti arena gladiator.”

Permainan Gladiator tidak hanya bermain di antara alfa teratas – mereka yang mengawasi rantai dan belajar. Setelah Musk menyebut seorang peneliti sebagai “retard” pada X, misalnya, penggunaan slur segera tiga kali lipat di platform, sebuah studi dari Montclair State University menemukan. Dalam sebuah artikel Januari berjudul “IS Corporate America Going Maga?” Seorang bankir anonim (ironisnya) mengatakan kepada Financial Times, “Saya merasa terbebaskan. Kita dapat mengatakan ‘retard’ dan vagina ‘tanpa takut dibatalkan.” Gen Z Men lebih kecil kemungkinannya daripada pria milenial untuk mengatakan istilah “feminis” menggambarkan mereka, menurut survei 2023 dari pusat survei tentang kehidupan Amerika. Hampir setengah dari mereka mengatakan mereka merasa pria menghadapi diskriminasi di AS. Sementara itu, hanya 49% wanita yang merasa wanita di AS diperlakukan dengan hormat dan bermartabat, turun dari 66% pada tahun 2015, sebuah survei Gallup menemukan.

Banyak wanita muak. Dan, lelah menunggu di Amerika, mereka semakin membangun arena mereka sendiri.

Selama dekade terakhir, perempuan telah membuat keuntungan yang signifikan, jika tidak merata, dalam tenaga kerja perusahaan. Wanita sekarang menjadi 10,4% CEO di perusahaan Fortune 500, naik dari hanya 4,6% pada tahun 2015. Mayoritas besar kelompok kecil ini berkulit putih. Wanita sekarang melampaui pria dalam menjadi pengusaha; Saat ini mereka memiliki hampir 39% bisnis Amerika, meningkatkan jumlah perusahaan yang dipimpin wanita sebesar 13,6% antara 2019 dan 2023, kata sebuah laporan Wells Fargo 2024. Perusahaan yang dimiliki oleh pria tumbuh hanya 7% dalam periode waktu yang sama. Di Silicon Valley, bagaimanapun, “energi maskulin” Zuckerberg tidak melacak dengan kenyataan. Pada tahun 2022, wanita hanya menghasilkan 22% dari pekerja teknologi. Itu proporsi pekerjaan yang sama yang mereka pegang pada tahun 2005, tahun setelah Facebook didirikan. Wanita menyumbang 16% dari pengusaha yang didukung VC pertama kali dan hanya 9% pengusaha yang mendapatkan pendukung VC untuk dua startup, menurut sebuah makalah 2024 yang melihat data agregat dari Pitchbook.

Janji -janji era Girlboss, sementara itu, telah muncul pendek. Di tahun 2010, Sheryl Sandberg meminta wanita yang ambisius untuk “bersandar.” Bekerja cukup keras, menegaskan diri Anda, dan Anda dapat memiliki semuanya. Tapi Girlboss adalah karikatur kosong, mengidolakan wanita yang telah masuk ke C-suite sambil mencoba taktik kepemimpinan lama dan mengenakan sepatu hak tinggi. Mereka feminin dan putih, seringkali kurus dan istimewa. Dan, seperti yang dikatakan Michelle Obama tentang “bersandar pada” pada tahun 2018, “omong kosong itu tidak berhasil sepanjang waktu.”

Taburan pendiri dan eksekutif wanita di dunia yang dijalankan oleh pria belum mengubahnya: Tempat kerja beracun Masih muncul di beberapa perusahaan yang dipimpin wanita. Steph Korey of Away Dikutet sebagai pengganggu kendur (dia meminta maaf). Glossier Pekerja melaporkan diskriminasi dan penganiayaan di bawah pendiri dan masa jabatan mantan CEO Emily Weiss (Weiss juga meminta maaf). Elizabeth Holmes berbohong kepada investor dan mempertaruhkan nyawa (dia meminta maaf, dan menjalani hukuman penjara 11 tahun). Sandberg sendiri menghadapi tuduhan baru perilaku beracun: yang baru Memoir oleh Sarah Wynn-Williamsmantan direktur kebijakan di Facebook (sekarang meta), mengklaim bahwa Sandberg memiliki asisten muda tidur di pangkuannya dan menuntut penulisnya bergabung dengannya di tempat tidur dengan jet pribadi. Buku, “People People,” juga menyoroti cara -cara wanita di Facebook merasa kepemimpinan telah mengecewakan mereka. Meta memiliki membanting buku itu Sebagai tidak akurat, menyebutnya “campuran klaim yang ketinggalan zaman dan sebelumnya dilaporkan tentang perusahaan dan tuduhan palsu tentang eksekutif kami.” Seorang juru bicara untuk Sandberg’s Lean in Organisation menolak mengomentari memoar itu, tetapi mengarahkan saya ke situs webnya untuk informasi tentang cara -cara ramping melihat dirinya sebagai berkembang untuk membantu wanita dari semua latar belakang menavigasi hambatan dan bias yang mungkin mereka hadapi di tempat kerja.

Bahkan jika Anda memiliki lebih banyak wanita, mereka masih akan berasimilasi dengan budaya tempat kerja yang Anda miliki.

Erika Lucas, pendiri Stitchcrew

Wanita telah membuktikan bahwa mereka dapat berperilaku sama buruknya dengan pria – tetapi bahkan ketika mereka dalam perilaku terbaik mereka atau membuat kesalahan langkah kecil, mereka dipukul dengan kritik keras pria lebih mungkin menghindar. Sebuah studi tahun 2020 dari Stanford Graduate School of Business menemukan bahwa pria lebih dihargai daripada wanita ketika mereka “mengambil alih.” “Mode Pendiri,” langsung, gaya manajemen langsung dapat menjadi bumerang bagi wanita-sebagai CEO Airbnb dan mode pendiri Prosyytizer Brian Chesky diposting pada X musim gugur yang lalu: “Pendiri wanita telah menjangkau saya selama 24 jam terakhir tentang bagaimana mereka tidak memiliki izin untuk menjalankan perusahaan mereka dalam mode pendiri dengan cara yang sama seperti ini. Ini perlu berubah.” “

“Bahkan jika Anda memiliki lebih banyak wanita, mereka masih akan berasimilasi dengan budaya tempat kerja yang Anda miliki,” kata Erika Lucas, pendiri Stitchcrew, sebuah organisasi nirlaba yang berfokus pada menumbuhkan kewirausahaan yang adil, dan rompi, jaringan rekan wanita dan dana investasi wanita. “Wanita dikondisikan agar sesuai dengan meritokrasi ini, atau cocok dalam sistem beracun ini karena hanya itu yang kita miliki.” Seperti yang dikatakan Cheryan, “default maskulin” tersebar di tempat kerja “karena pria membuat perusahaan menurut citra mereka. Kembalinya default itu mendorong lebih banyak wanita untuk membuang perusahaan Amerika dan pergi sendiri, kata Lucas.” Alasan mengapa kita melihat lebih banyak perusahaan yang dipimpin wanita yang memulai adalah karena perusahaan Amerika tidak bekerja untuk wanita. “

Saat perusahaan tidak akan menawarkan kebijakan atau fleksibilitas kerja-dari-rumah Yang dibutuhkan orang tua yang bekerja, itu dapat memberanikan orang untuk menjadi lebih wirausaha dan membangun dengan istilah mereka sendiri. “Seringkali cara termudah untuk menemukan itu adalah membangunnya sendiri,” kata Jaclyn Pascocello, pendiri Fabrik, ruang jaringan bagi orang untuk menumbuhkan komunitas mereka, mencatat bahwa masih belum mudah untuk meluncurkan perusahaan. Tetapi dalam iklim machoism yang bermuara ini, katanya, dia melihat sekelompok wanita berkumpul bersama di Fabrik dan mulai membangun perusahaan untuk mengatasi masalah yang kadang -kadang diabaikan oleh pria. Itu dapat mencakup solusi untuk kesehatan dan pengasuhan wanita. “Rasanya seperti ada banyak wanita yang mencoba mengangkat satu sama lain,” katanya.

Tetapi sifat “maskulin” atau “feminin” yang terlalu menyederhanakan agar sesuai dengan kotak -kotak sempit “membuat semua orang merugikan semua orang,” kata Ashley Rose, pendiri dan CEO perusahaan cybersecurity Living Security. “Kamu perlu menemukan orang yang memiliki sifat -sifat yang bekerja dengan baik dalam budayamu.” Demikian pula, konsep DEI telah disalahartikan dan berubah menjadi akronim kotor oleh hak politik, kata Virginia Cumberbatch, seorang ahli strategi dan konsultan DEI global. Sementara implementasi DEI kurang dan hasilnya mengecewakan di beberapa perusahaan, ada cara bagi perusahaan baru dan lama untuk menciptakan inisiatif untuk mendorong keragaman, bahkan dalam iklim politik saat ini. “Kami telah mengizinkan Dei untuk menjadi catchall yang kehilangan artinya,” kata Cumberbatch. Dei, katanya, seharusnya tidak dianggap sebagai perbaikan selimut. Ekuitas terlihat berbeda dalam karya universitas atau perusahaan arsitektur. Dan perusahaan yang serius tentang membangun lingkungan yang beragam, adil, dan inklusif perlu memberikan wewenang kepada orang -orang yang bekerja di dalamnya di tingkat senior. “Itu harus meresap di setiap dimensi organisasi Anda atau merek Anda, atau itu hanya retorika,” katanya.

Tidak ada kasus bisnis untuk menghambat keragaman. Banyak penelitian telah menemukan bahwa memiliki staf yang beragam Baik untuk perusahaan secara finansialdan manfaat seperti cuti orang tua yang luas, sumber daya pengasuhan, dan fleksibilitas membantu dengan retensi dan kelelahan karyawan. Dan bisnis teknologi besar telah menggelembung nilainya sementara mereka secara terbuka menyerukan keragaman, tetapi mereka naik gelombang opini publik. Kepribadian yang terobsesi dengan kekuasaan sering berayun secara politis untuk memegang prestise mereka. Dengan kenyataan itu terungkap, beberapa wanita mengubah tanggapan mereka. Vanessa Jupe, pendiri Leva, sebuah platform untuk mendukung orang tua baru, mengatakan dia menjadi lebih aktif secara politis dalam pemilihan 2024 dan mendukung kampanye Kamala Harris dengan menyisir lingkungannya dan menyumbangkan uang. Beberapa grup Facebook yang didedikasikan untuk kampanye untuk Harris telah berubah menjadi tempat -tempat tindakan, dengan anggota yang mengorganisir untuk menulis surat dan memanggil anggota parlemen untuk mengungkapkan frustrasi dengan administrasi Trump. Taktik yang meningkat bisa mencakup pemogokan, duduk, piket, dan tindakan seperti akhir Februari Pemadaman Ekonomi ditargetkan pada pengecer besar. “Ada serangan frontal penuh terhadap wanita dan orang kulit berwarna,” kata Jupe. “Waktu untuk bermain Nice tidak sekarang. Kamu tidak bisa memiliki sarung tangan anak ketika kamu bertarung melawan pengganggu yang benar -benar konyol.”

Era Girlboss sudah lama mati. Tidak ada kiasan tunggal atau tokoh sentral yang menggantikannya pada tahun 2025 – yang mungkin merupakan hal yang baik. “Tidak ada yang harus dibuat menjadi pahlawan,” kata Lucas. “Harapan saya untuk wanita adalah bahwa kita mulai membangun kekuatan secara kolektif.” Itu juga berarti mendorong perubahan dengan menunjukkan bahwa perusahaan dapat “sukses karena Anda benar -benar mengoperasikannya dengan cara yang berbeda,” kata Cheryan. Wanita telah berhenti berpikir bahwa mereka dapat “memiliki semuanya” dengan bersandar, dan sebaliknya meminta pria untuk berbuat lebih banyak di rumah dan bekerja menuju tempat kerja yang lebih adil – dan memilih keluar dari pernikahan dan perusahaan tradisional Amerika jika tidak.

Para pemimpin yang bersedia mengganggu norma -norma budaya perusahaan memiliki peluang besar untuk memikat talenta terbaik dari tempat kerja yang tidak. Kami tidak akan melihat beberapa wanita naik melalui barisan dan bergabung dengan anak laki -laki di atas panggung dalam pertandingan kandang – dan itu yang terbaik, tetapi ada pergeseran budaya yang bisa dibuka yang memungkinkan mereka untuk membuat sesuatu yang baru.

Amanda Hoover adalah koresponden senior di Business Insider yang meliput industri teknologi. Dia menulis tentang perusahaan teknologi dan tren terbesar.