San Diego, 7 Apr (Percakapan) Saat memutuskan apakah ada sesuatu yang sepadan dengan usaha, apakah Anda sudah mengerahkan diri atau menghadapi prospek pekerjaan mengubah kalkulus Anda. Itulah yang kami temukan dalam penelitian baru kami, yang diterbitkan dalam Journal of Experimental Psychology: General.
Ketika Anda mempertimbangkan upaya di masa depan, lebih banyak pekerjaan membuat hasilnya kurang menarik. Tetapi begitu Anda telah menyelesaikan pekerjaan, lebih banyak upaya membuat hasilnya tampak lebih berharga. Kami juga menemukan bahwa bersembunyi di balik prinsip umum waktu ini ada perbedaan individu dalam bagaimana masa depan dan upaya masa lalu membentuk nilai orang untuk hasil kerja mereka.
Apa nilainya bagimu?
Dalam percobaan kami, kami memberi peserta pilihan antara sejumlah uang dan barang rumah tangga – mug – yang dapat mereka bawa pulang jika mereka memberikan sejumlah upaya fisik, kira -kira setara dengan berjalan satu, dua atau tiga penerbangan tangga.
Pengaturan ini memungkinkan kami untuk menentukan nilai setiap orang yang ditempatkan pada upaya – apakah itu menambah atau mengurangi dari nilai item? Misalnya, jika melakukan lebih banyak upaya membuat seseorang mengganti keputusan mereka dan memutuskan untuk pergi dengan uang tunai alih -alih mug, kami dapat mengatakan bahwa mereka menghargai cangkir plus jumlah upaya kurang dari jumlah uang itu.
Kami juga memanipulasi aspek waktu dari upaya. Ketika upaya itu di masa depan, para peserta memutuskan apakah mereka ingin pergi dengan uang tunai atau mendapatkan mug dengan upaya. Ketika upaya itu di masa lalu, peserta memutuskan apakah mereka ingin menguangkan mug yang sudah mereka dapatkan dengan usaha.
Seperti yang kami harapkan, upaya di masa depan umumnya mengurangi nilai mug, tetapi upaya masa lalu umumnya meningkatkannya.
Tetapi tren umum ini tidak menceritakan keseluruhan cerita. Tidak semua orang menanggapi upaya dengan cara yang sama. Studi kami juga menemukan perbedaan individu yang mencolok. Empat pola berbeda muncul:
Bagi sebagian orang, upaya ekstra selalu mengurangi nilai.
Yang lain secara konsisten lebih suka item dengan lebih banyak pekerjaan.
Banyak yang menunjukkan pola campuran, di mana upaya sedang meningkatkan nilai tetapi upaya berlebihan menurunkannya.
Beberapa mengalami yang sebaliknya: awalnya upaya yang tidak suka, kemudian menemukan nilai yang lebih besar di tingkat yang lebih tinggi.
Pola yang berubah ini menunjukkan bahwa hubungan seseorang dengan upaya tidak sederhana. Bagi banyak orang, ada titik sweet – sedikit upaya mungkin membuat sesuatu yang lebih berharga, tetapi dorong terlalu jauh dan nilainya turun. Ini seperti menikmati latihan selama 30 menit tetapi takut sesi 2 jam, atau sebaliknya, merasa bahwa latihan 5 menit tidak layak mengganti pakaian, tetapi sesi 45 menit terasa memuaskan.
Makalah kami menawarkan model matematika yang menjelaskan perbedaan individu ini dengan mengusulkan bahwa pikiran Anda secara fleksibel menghitung biaya dan manfaat dari upaya.
Mengapa melanggar ‘Hukum Kurang Pekerjaan?’
Mengapa waktu harus penting untuk usaha? Tampak jelas bahwa alasan dan alam akan mengajarkan Anda untuk selalu menghindari dan tidak menyukai upaya.
Burung kolibri yang lebih suka bunga yang sulit dikelola daripada alternatif yang mudah sama mungkin memenangkan A untuk usaha, tetapi, kelelahan, tidak akan bertahan lama. Dunia yang kejam membutuhkan “rasionalitas sumber daya” – penggunaan sumber daya fisik dan mental yang optimal dan optimal, menyeimbangkan manfaat tindakan dengan upaya yang diperlukan.
Wawasan itu ditangkap oleh “hukum kurang pekerjaan” klasik, pada dasarnya mendidih ke gagasan bahwa memberikan hasil yang setara, individu lebih suka pilihan yang lebih mudah. Apa pun yang berbeda akan tampak tidak rasional atau, dalam bahasa sederhana, bodoh.
Jika demikian, lalu kenapa manusia, dan bahkan hewan, sering kali menghargai hal -hal yang membutuhkan kerja keras tanpa imbalan tambahan? Mengapa sulit untuk mendapatkan rute ke nilai? Siapa pun yang telah bekerja keras untuk apa pun tahu bahwa upaya investasi membuat hadiah terakhir lebih manis – baik jatuh cinta, karier, olahraga atau perakitan furnitur IKEA.
Mungkinkah jawaban untuk “paradoks upaya” ini adalah bahwa dalam contoh burung kolibri, keputusannya adalah tentang upaya di masa depan, dan dalam efek IKEA, upaya di masa lalu?
Temuan baru kami menjelaskan fenomena yang tampaknya bertentangan dalam kehidupan sehari -hari. Dalam perawatan kesehatan, memulai rejimen olahraga terasa luar biasa ketika berfokus pada latihan yang akan datang, tetapi setelah menetapkan kebiasaan itu, latihan yang sama menjadi sumber pencapaian. Di tempat kerja, para profesional mungkin menghindari belajar keterampilan baru yang sulit, namun setelah menguasai mereka, mereka lebih menghargai kemampuan mereka yang ditingkatkan karena mereka menantang untuk memperoleh.
Apa yang masih belum diketahui
Ucapan seperti “tidak ada rasa sakit, tidak ada keuntungan” atau “mudah datang, mudah pergi” mengisi bahasa kita dan tampaknya mendasar bagi budaya kita. Tetapi para peneliti masih belum sepenuhnya memahami mengapa beberapa orang lebih menghargai pilihan usaha daripada yang lain. Apakah itu bakat fisik, pengalaman masa lalu, rasa makna, persepsi kesulitan sebagai kepentingan atau ketidakmungkinan, moralisasi upaya, keyakinan budaya spesifik tentang kerja keras? Kami belum tahu.
Kami sekarang mempelajari bagaimana upaya membentuk berbagai aspek nilai: nilai moneter; nilai hedonis, seperti dalam kesenangan yang didapat dari suatu item; dan nilai estetika, seperti dalam arti kecantikan dan kesenian. Misalnya, kami menyelidiki bagaimana orang menghargai kaligrafi yang berseni setelah memberikan jumlah upaya yang berbeda untuk melihatnya.
Pekerjaan ini dapat menjelaskan fenomena budaya yang aneh, seperti bagaimana orang menghargai pengalaman mereka melihat Mona Lisa setelah menunggu berjam -jam di kerumunan di Louvre. Studi -studi ini juga dapat membantu para peneliti merancang sistem motivasi yang lebih baik di seluruh pendidikan, perawatan kesehatan dan bisnis. (Percakapan)
(Ini adalah kisah yang tidak diedit dan dihasilkan secara otomatis dari feed berita yang disindikasikan, staf terakhir mungkin belum memodifikasi atau mengedit badan konten)
