Ketika Donald J. Trump memperjuangkan gagasan tarif selimut 10 persen selama kampanye, banyak orang, baik untuk atau melawan, terkejut dengan seberapa radikal idenya.
Alarm terdengar tentang inflasi yang lebih tinggi, kehilangan pekerjaan, pertumbuhan atau resesi yang lebih lambat. Prospek itu tampak sangat aneh sehingga sebagian besar ekonom dan analis Wall Street yang menonjolkan kemungkinan cenderung memperlakukan tarif 10 persen hanya sebagai alat perundingan.
Sekarang, setelah a Seri Rapid-Fire pengumuman dari Gedung Putih yang menjanjikan, dikenakan, dibalik, ditunda, menurun dan meningkat tarif, solusi 10 persen tampak seperti pilihan yang paling beriklim daripada yang paling revolusioner, terutama sekarang setelah a Perang dagang merah-panas Antara Cina dan Amerika Serikat menyala.
Namun tarif 10 persen tidak kehilangan sengatan mereka.
Pada level itu, tarif universal masih mencapai lebih dari 10 kali lebih banyak impor daripada yang ditargetkan selama masa jabatan pertama Trump, dan secara signifikan lebih tinggi dan lebih luas daripada apa pun yang telah dicoba oleh Amerika Serikat dalam lebih dari 90 tahun.
Tingkat tarif “cukup ekstrem,” kata Carsten Brzeski, kepala ekonom zona euro di ING, sebuah bank Belanda. “Itu masih membawa kita kembali ke level yang terakhir terlihat selama tahun 1930 -an.”
Selain langkah -langkah yang menargetkan Tiongkok, Trump mendukung daftar panjang menghukum pajak – termasuk tarif 10 persen datar pada sebagian besar impor – pada 9 April.
“Bagi pelanggan AS, itu berarti semuanya akan menjadi lebih mahal,” kata Mr. Brzeski.
Para peneliti sebelumnya diperkirakan Bahwa tarif 10 persen akan menelan biaya rata -rata rumah tangga Amerika $ 1.700 hingga $ 2.350 lebih setahun.
Beralih ke, katakanlah, merek mustard Amerika yang lebih murah daripada orang Prancis dapat menghemat pembelanja kurang dari yang diharapkan. Ketika tarif pada kebaikan asing naik, produsen domestik dapat mengambil kesempatan untuk menaikkan harga mereka sendiri, para ekonom telah menemukan.
Neil Shearing, kepala ekonom kelompok di Capital Economics, mengatakan timnya mengerjakan kembali pandangannya sehari setelah pemilihan Trump, dengan asumsi akan ada 10 persen tarif secara keseluruhan serta pajak yang lebih tinggi untuk impor Cina dan mobil.
“Itu ekstrem, tapi itu tidak masuk akal,” kata Mr. Shearing. Inflasi akan meningkat dan output akan turun, tetapi revisi tidak memprediksi bahwa Amerika Serikat akan terjun ke dalam resesi.
Namun, asumsi tentang tingkat tarif dianggap radikal pada saat itu. “Saya menghabiskan dua setengah bulan hanya berbicara dengan klien yang mengatakan, ‘Anda tidak bisa berpikir ini akan terjadi,’” kata Mr. Shearing.
Saat ini, dengan kebijakan tarif yang mengancam akan menjungkirbalikkan ekonomi global, laporan semacam itu akan disambut dengan lega.
Ekonom dan pembuat kebijakan masih menggosok mata mereka dengan heran bahwa seorang presiden Amerika sendirian melemparkan dunia ke dalam kekacauan ekonomi seperti itu dan kemudian dirayakan.
Keyakinan konsumen dan bisnis telah anjlok. Ketidakpastian melumpuhkan pembelian, dari rumah atau mobil baru ke pabrik baru. Investor telah mengisyaratkan kurangnya keyakinan mereka pada ekonomi AS dengan menjual obligasi Treasury, tradisional surga Saat pandangan gelap.
Tentu saja, konflik antara Amerika Serikat, konsumen terbesar di dunia, dan Cina, produsen terbesar di dunia, adalah menaungi langkah -langkah lain. Washington dan Beijing telah saling memukul dengan tarif tiga digit bersama dengan rakit pembatasan perdagangan lainnya pada barang-barang kritis seperti Mineral Bumi Jarangmagnet dan semikonduktor.
Tuan Trump telah membicarakannya tarif tambahan pada chip dan obat -obatan, sementara Cina dan negara -negara mempertimbangkan cara membalas.
Total paket tarif yang berlaku sejauh ini dapat menyebabkan perdagangan dunia turun 5 persen tahun ini, menurut perkiraan dari Ekonomi Oxford pada hari Senin. Itu sebanding dengan apa yang terjadi ketika perdagangan pandemi lumpuh pada tahun 2020, atau dunia tenggelam dalam resesi pada tahun 1975.
Penurunan perdagangan seperti itu akan menghilangkan barang dan jasa miliaran dolar yang dihasilkan dunia, dan mengiris pertumbuhan keseluruhan sebesar 1 persen, kata Oxford.
Cina dan Amerika Serikat mendorong sebagian besar ekonomi global. Jika kekayaan mereka menderita, begitu juga negara -negara dunia, terutama ekonomi miskin dan berkembang, yang akan menemukan lebih sedikit permintaan untuk barang dan jasa mereka sendiri.
Negara -negara Afrika, misalnya, tidak banyak berdagang dengan Amerika Serikat, tetapi mereka menjual komoditas penting seperti minyak dan tembaga. Harga -harga itu turun karena kekhawatiran resesi di seluruh dunia tumbuh. Dan itu berarti negara yang mengekspor minyak seperti Nigeria kemungkinan akan mendapatkan lebih sedikit uang, semakin memeras anggaran pemerintah dan menghambat kemampuannya untuk membayar hutang.
Banyak kerusakan ekonomi yang diharapkan bisa dihindari jika tarif tidak diluncurkan dengan cara yang kacau. Jika ada resesi di Amerika Serikat tahun ini, Mr. Shearing of Capital Economics mengatakan, bahwa pengiriman yang ceroboh bisa menjadi apa yang mendorongnya melewati batas.
Kredit untuk gambar video: Benoit Tessier/Reuters; Erik S. Lesser/EPA, melalui Shutterstock; Scott Olson dan Justin Sullivan/Getty Images; Jim Watson/AFP, via Getty Images; Bryan Anselm, Lianne Milton dan Karsten Moran untuk The New York Times
