Tantangan kewirausahaan dan bagaimana mengatasinya hari ini

Ringkasan
Pengusaha menghadapi tantangan seperti digitalisasi, jaringan dan manajemen strategis untuk tumbuh di Brasil; Acara di Petrolina (PE) membahas solusi praktis.

Pengusaha kecil dan menengah menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Tekanan dari diferensiasi di pasar, kebutuhan akan digitalisasi dan kesulitan dalam menarik dan mempertahankan bakat hanyalah beberapa hambatan yang membatasi pertumbuhan bisnis berkelanjutan di Brasil. Untuk melampaui mereka, perencanaan strategis, inovasi dan penguatan jaringan hubungan profesional muncul sebagai jalur yang layak dan mendesak.

Kedua Samuel Modestospesialis dalam manajemen bisnis dan mentor bisnis, dan pendiri SM Group, kelangsungan hidup bisnis saat ini tergantung pada kemampuan untuk beradaptasi dan kejelasan tujuan. “Tidak lagi memiliki produk atau layanan yang baik. Anda perlu memahami cara memposisikannya di pasar, mengelola sumber daya secara cerdas dan membangun hubungan nilai dengan mitra dan pelanggan,” katanya.

Data dari Sebrae menunjukkan bahwa setengah dari perusahaan Brasil tutup sebelum berusia lima tahun. Di antara alasan utama, kurangnya perencanaan keuangan dan strategis disorot. Modesto menekankan bahwa banyak kelemahan dapat dihindari dengan pemetaan tujuan dan indikator kinerja yang tepat. “Ketika bekerja dengan tujuan yang jelas, dimungkinkan untuk mengurangi limbah, mengidentifikasi peluang dan mengarahkan upaya lebih tegas,” jelas penulis buku di luar angka.

Selain organisasi internal, jaringan sangat penting untuk membuka pintu di pasar terbatas. “Berhubungan dengan pengusaha lain, berpartisipasi dalam acara dan mencari kemitraan strategis adalah cara untuk menghindari batasan sumber daya. Pertukaran pengalaman dapat menghasilkan solusi yang, sendirian, pengusaha tidak akan melihat,” bantah mentor.

Membangun identitas merek yang kuat dan layanan yang dipersonalisasi juga merupakan aset usaha kecil melawan pemain besar. “Perusahaan regional memiliki keuntungan kedekatan dengan pelanggan. Ketika mereka tahu bagaimana menggunakannya sebagai diferensial, mereka menciptakan pengalaman yang tidak dapat ditiru oleh yang besar,” kata Modesto.

Pakar juga melakukan acara yang bertujuan untuk memperkuat ekosistem bisnis di Lembah São Francisco, sebagai perendaman terbesar bagi pengusaha kecil dan menengah, Kode Bisnis 2025, yang berlangsung antara 28 dan 30 Maret di Petrolina (PE). Inisiatif ini menyatukan para ahli dan pengusaha dalam perendaman yang berfokus pada manajemen strategis, penjualan, kepemimpinan dan pengembangan manusia. “Kami ingin menawarkan alat praktis yang dapat diterapkan segera. Tujuannya adalah untuk mempercepat pertumbuhan mereka yang berada di dasar pasar, tetapi ingin naik level,” katanya.

Dalam penilaian Modesto, pengusaha modern perlu mengadopsi pola pikir strategis, bersedia meninjau praktiknya dan terus berinvestasi dalam inovasi. “Bisnis yang sukses adalah mereka yang dapat menyatukan tujuan, efisiensi, dan kemampuan beradaptasi. Ini adalah standar daya saing yang baru,” simpulnya.