Profesional mengadopsi keterampilan manusia sebagai perbedaan di pasar tenaga kerja dalam menghadapi kemajuan kecerdasan buatan. Pakar menunjukkan bahwa keterampilan seperti empati, kreativitas dan kecerdasan emosional menjadi semakin dihargai oleh perusahaan
Adopsi Cepat Kecerdasan Buatan (AI) di lingkungan perusahaan mengubah pasar kerja, mengharuskan para profesional untuk mengembangkan pendekatan baru untuk mempertahankan relevansinya. Dengan otomatisasi proses dan meningkatnya penggunaan algoritma dalam kegiatan yang sebelumnya dilakukan oleh manusia, keterampilan perilaku muncul sebagai diferensial kompetitif.
“Kecerdasan buatan telah memperluas efisiensi dan produktivitas, tetapi secara intrinsik ada karakteristik manusia yang tidak dapat ditiru oleh teknologi. Keterampilan seperti empati, kreativitas, pemikiran kritis dan kemampuan untuk terhubung dengan orang -orang sangat penting bagi para profesional yang berusaha untuk menonjol,” kata Polyana Macedo, manajer eksekutif RPO di manpowergroup Brasil.
Kedua Laporan Eksperisdo vertikal Manpowergroup Untuk perekrutan, seleksi dan manajemen profesional TI, lebih dari setengah (52%) dari perusahaan global besar, mereka yang memiliki lebih dari 5.000 karyawan, sudah menggunakan kecerdasan buatan dalam operasi mereka. Di antara perusahaan kecil, dengan kurang dari 50 karyawan, adopsi adalah 44%. Selain itu, sepertiga (33%) perusahaan yang belum mengimplementasikan rencana AI untuk melakukannya dalam tiga tahun ke depan, yang akan meningkatkan jumlah pengusaha secara global menggunakan alat ini pada tahun 2027.
Polyana Macedo menunjukkan bahwa sementara AI mengubah proses operasional, keterampilan yang terkait dengan interaksi manusia tetap tidak tergantikan. “Organisasi mencari profesional yang mampu menafsirkan skenario yang kompleks, melibatkan tim dan membuat keputusan yang mempertimbangkan tidak hanya data tetapi juga nuansa manusia yang AI tidak sepenuhnya menangkap,” katanya.
Pakar juga menunjukkan bahwa implementasi AI adalah mendefinisikan ulang proses perekrutan bakat. Meskipun teknologi membantu dalam penyaringan dan analisis awal kandidat, persepsi manusia tetap penting dalam keputusan perekrutan. “Transformasi digital dalam proses selektif adalah signifikan, tetapi terserah para pemimpin untuk mengidentifikasi para profesional yang, selain keterampilan teknis, menunjukkan ketahanan, kreativitas dan keterampilan interpersonal,” menekankan Macedo.
Motivasi dan keterlibatan adalah aspek lain yang, menurut Polyana, membedakan para profesional di pasar saat ini. Sementara teknologi dapat mengoptimalkan tugas, inisiatif, dan komitmen terhadap tujuan organisasi merupakan penentu untuk kemajuan karier. “Penyelarasan dengan budaya bisnis dan pencarian berkelanjutan untuk pengembangan sangat dihargai. Kemampuan untuk belajar dan beradaptasi dengan perubahan tetap ada diferensial,” tambahnya.
Konstruksi jaringan kontak otentik juga mendapatkan kepentingan dalam skenario ini. Berpartisipasi dalam diskusi yang relevan dan pengalaman berbagi memperkuat kehadiran profesional di pasar. “Meskipun AI dapat menyarankan koneksi profesional berbasis standar, penciptaan hubungan adalah keterampilan manusia yang eksklusif,” kata manajer.
Dihadapkan dengan skenario ini, Polyana Macedo merekomendasikan agar para profesional berinvestasi dalam mengembangkan keterampilan perilaku, menggabungkan penggunaan teknologi dengan kecerdasan emosional dan tetap mengikuti tren pasar. “Kualifikasi berkelanjutan, kemampuan untuk berkolaborasi secara efektif dan peningkatan keterampilan interpersonal adalah elemen penting bagi mereka yang ingin menonjol dan membangun karier yang berkelanjutan di zaman kecerdasan buatan,” simpulnya.
Situs web: https://blog.manpowergroup.com.br/inteligencia-artitificial-mercado-de-trabalho
