Ringkasan
Melibatkan karyawan adalah tantangan di pasar perusahaan, dengan hanya 23% dari mereka yang terlibat. Gamifikasi adalah solusi yang efisien, bergabung dengan generasi yang berbeda untuk produktivitas.
Melibatkan karyawan telah menjadi salah satu tantangan terbesar di pasar perusahaan. Menurut laporan global Gallup, “State of the Global Tempat Kerja,” hanya 23% profesional yang terlibat di tempat kerja. Selain itu, keragaman nilai antar generasi Z, milenial dan baby boomer dapat menjadi tantangan tambahan untuk menjaga tim terlibat dalam sinkronisasi. Di sisi lain, dengan perluasan teknologi dan sumber daya digital, gamification muncul sebagai output yang efisien untuk meningkatkan produktivitas karyawan, terlepas dari generasi tempat mereka berada.
Gamifikasi telah menonjol sebagai alat untuk memotivasi di tempat kerja. Ini dapat diadopsi dengan cara yang berbeda, tetapi selalu dengan tujuan yang sama: untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas.
“Tidak ada solusi unik untuk para profesional dengan kebutuhan, preferensi, dan historis yang berbeda. Apa yang dapat dilakukan perusahaan adalah memastikan bahwa mereka memiliki otonomi untuk memilih format pengakuan yang paling mereka temukan,” kata Eduardo Rodrigues, CEO tepuk tangan, startup manajemen insentif yang menawarkan platform berbasis gamification untuk mengenali karyawan sesuai dengan pilihan mereka sendiri.
Terlepas dari perbedaan antara kelompok umur di pasar tenaga kerja, sebuah survei perusahaan dengan sekitar 1.200 penyelamatan menyimpulkan bahwa tiga generasi (Z, Millennials dan Baby Boomers) memilih jenis insentif yang sama: kartu hadiah Ifood.
Dari perspektif Rodrigues, perbedaan antara karyawan ini mungkin lebih rendah mengingat tujuan bersama.
“Visi bisa berbeda, tetapi pencarian yang tak henti -hentinya untuk pengakuan menyatukan semua generasi. Oleh karena itu, keefektifan gamifikasi tergantung pada pemahaman dalam -keduanya tentang karakteristik dan harapan masing -masing. Dengan menyelaraskan strategi dengan nuansa ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih memotivasi dan produktif untuk semua.”
Sebanyak generasi yang lebih muda lebih akrab dengan alam semesta digital, dan baby boomer dan Generasi X cenderung lebih tahan terhadap penggunaan teknologi digital, gamifikasi, ketika diimplementasikan secara intuitif, dapat sama -sama menguntungkan. Rahasianya adalah menyesuaikan alat sehingga mereka selaras dengan tujuan organisasi dan mudah diakses.
“Gamifikasi menawarkan pendekatan yang melampaui pengakuan kinerja sederhana. Ini menciptakan suasana daya saing yang sehat dan mendorong semua karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik. Di atas segalanya, pendekatan ini didasarkan pada adaptasi dan fleksibilitas,” kata Rodrigues.
Komentar ahli didasarkan pada data. Survei Gamifikasi dalam Pemasaran menunjukkan bahwa 70% dari dua ribu perusahaan global menganalisis penggunaan gamifikasi dalam beberapa hal. Di Brasil, Gupy menyatakan bahwa empat dari sepuluh perusahaan menggunakan pelatihan berbasis gamification untuk melatih karyawan.
Ini menginspirasi transformasi di dunia kerja, bisnis, masyarakat. Ini adalah pembuatan Badan Kompas, Konten, dan Koneksi.
Source link
