Operator Membela Mantan Howard Johnson Hotel Disepalkan Untuk Gangguan Jalan Granville – BC

Di lantai dua Luugat Sro di bekas Howard Johnson Hotel di Granville Strip Vancouver, sebuah dinding peringatan menghormati nyawa yang hilang sejak bangunan itu menjadi perumahan yang mendukung.

“Itu adalah sebagian besar teman saya dari Strathcona,” warga Douglas Ehret mengatakan kepada Global News ketika ia membacakan beberapa dari dua lusin nama yang terukir dalam upeti.

Sebagian besar orang menyerah pada obat -obatan beracun mengatakan Ehret, sementara yang lain memiliki masalah kesehatan.

Atira Women’s Resource Society, nirlaba yang mengoperasikan fasilitas perumahan BC, mengatakan enam kematian terjadi di Luugat pada tahun 2024-setengah dicatat sebagai overdosis.

Salah satu orang yang diperingati adalah istri penduduk Eric Buurman Andrea, yang meninggal setahun yang lalu.

“Saya mendapatkan semua barang istri saya, saya tidak tahu harus berbuat apa, maksud saya, saya masih sangat merindukannya,” kata Buurman.

Ehret, yang pindah ke Luugat dari perkemahan Strathcona Park pada tahun 2021, mengatakan dia tahu semua orang yang meninggal.

“Itu adalah teman -temanku,” katanya. “Aku kesepian, aku merindukan mereka.”

Atira mengatakan 89 penyewa saat ini tinggal di 1176 Granville Street, yang dibeli pemerintah provinsi pada Juni 2020 untuk menampung orang -orang dari perkemahan Oppenheimer Park.

“Mereka membantingnya di sana,” kata pemilik klub malam Cabana, Dave Kershaw.

Kershaw dan operator bar lainnya di distrik hiburan kota mengatakan daerah itu segera menjadi pusat penggunaan narkoba terbuka dan gangguan jalanan.

“Itu adalah momen mengejutkan yang akan Anda sebut, bagi kami,” kata Bill Kerasiotis Blueprint kepada Global News dalam sebuah wawancara.

“Tidak pernah seburuk ini,” tambah Paul Stoilen dengan kelompok MRG. “Ini sangat mengerikan.”

Donna-Lynn Rosa, CEO Atira Women’s Resource Society, mengatakan tidak adil untuk menyalahkan operasi Luugat untuk kekacauan di Granville Street.

“Saya pikir cukup picik untuk mengatakan itulah alasannya,” kata Rosa kepada Global News dalam sebuah wawancara. “Kami melihat ini di seluruh kota, kami melihatnya di seluruh provinsi. Ini bukan hanya di distrik itu.”

Ketika ditanya apakah itu kesalahan untuk memindahkan orang-orang dari perkemahan ke bekas hotel di distrik hiburan kota, Rosa mengatakan dia tidak yakin tetapi pada saat itu adalah pilihan yang disepakati, mengingat itu dikatakan tidak dapat dipertahankan untuk memiliki orang yang tinggal di taman.

“Tujuan (perumahan) selalu akan menjadi solusi yang lebih baik,” tambah Rosa.

CEO Atira mengatakan dengan terburu-buru untuk memasukkan orang ke dalam selama pandemi Covid-19, skrining normal tidak ada dan sebagai hasilnya, individu dengan kebutuhan kompleks ditempatkan dengan persiapan terbatas.

“Kami tidak dapat memenuhi semua kebutuhan bagi masyarakat dan untuk orang -orang yang pindah ke sana, kami melakukan yang terbaik yang kami bisa dalam kerangka waktu yang kami miliki,” kata Rosa.

Menurut data dari polisi Vancouver, panggilan ke 1176 Granville Street meningkat lebih dari sepuluh kali lipat setelah bangunan itu diubah menjadi tempat penampungan darurat dan berbulan -bulan kemudian, perumahan yang mendukung.

Ada 65 panggilan polisi ke Howard Johnson pada tahun 2019 dan 751 pada tahun 2020. Jumlah itu melonjak lagi pada tahun 2021 ketika VPD menghadiri 970 kali sebelum menurun setelah pandemi menjadi 762 pada 2022 dan 628 pada 2023.

Tahun lalu, polisi dipanggil ke Luugat 649 kali, atau hampir dua kali sehari rata -rata.

Ketika ditanya bagaimana dia akan menilai kinerja Atira sebagai operator Luugat, Rosa menjawab:

“Jika kami melihat datang pada pekerjaan ini dengan cara yang penuh kasih dan memahami orang dan memahami kebutuhan mereka, Anda tidak akan memiliki penyedia layanan yang mampu melakukannya dengan belas kasih atau hati atau pemahaman lagi.”

Dalam hal operasi fisik, Rosa mengatakan Atira telah melakukan ini selama 40 tahun dan tahu bagaimana berada di ruang dan mengoperasikan sebuah bangunan.

Delapan puluh persen dari staf nirlaba telah menjalani pengalaman dan Luugat memiliki tingkat kepegawaian yang lebih tinggi-tiga staf per shift-termasuk pekerja pendukung untuk mengatasi masalah kesehatan mental dan kecanduan.

“Ketika Anda mendukung orang-orang di bangunan berusia 100 tahun, itu akan selalu menjadi tantangan, saya tidak peduli siapa Anda,” kata Rosa kepada Global News. “Agar berhasil, Anda harus memiliki lebih dari pintu dan dinding, Anda harus memiliki layanan sampul itu.”

Beberapa layanan yang diklaim Rosa, telah dihapus oleh walikota dan dewan kota – termasuk lokasi pencegahan overdosis, kamar mandi, dan tim pendukung penyewa klinis kesehatan Vancouver dan layanan penjangkauan utama.

“Semua hal ini dilucuti telah meninggalkan ruang dan membuat orang -orang jauh lebih rentan,” kata Rosa.

Menanggapi beberapa insiden banjir di Aura, klub malam di bawah perumahan pendukung Luugat dan alarm palsu yang disebabkan oleh merokok, Atira mengatakan telah bekerja dengan Vancouver Fire Rescue Services (VFRS), dan telah menurunkan sensitivitas detektor asapnya.

Nirlaba ini juga telah bermitra dengan Divisi Keselamatan Komunitas dan Pendidikan Publik VFRS untuk memberikan pelatihan dan informasi kepada penduduk, membantu mereka memahami pentingnya peraturan kebakaran.

“Kami sedang berupaya memastikan bahwa penyewa kami di sana memahami apa yang menjadi tetangga yang baik,” kata Rosa kepada Global News.

Pasca-COVID, ATIRA telah mendirikan kembali proses penyaringan perumahan BC reguler atau alat penilaian kerentanan (PPN) untuk memprioritaskan individu yang rentan termasuk orang tua dan orang-orang dengan mobilitas dan masalah kesehatan untuk ruang di Luugat.

“Kami memiliki keadaan darurat, membuat semua orang di dalam ruangan, dan sekarang kami ingin memindahkan orang ke ruang yang sesuai,” kata Rosa. “Pada akhirnya, tantangan tidak ada dalam gedung yang satu ini. Tantangannya adalah layanan dukungan yang dihapus.”

Masa depan perumahan yang mendukung harus membahas model pendanaan dan kebutuhan yang berkelanjutan untuk layanan sampul, kata CEO Atira. Kota Vancouver, walikota, dan semua tingkat pemerintahan harus berkolaborasi untuk memulihkan dan meningkatkan layanan kritis, tambahnya.

“Kami adalah manusia yang Anda tahu, benar -benar tidak ada perbedaan antara kami dan orang lain,” kata Ehret.

“(Kami) hanya perlu bantuan dengan kecanduan.”